TPM Kyoto Brasil

Consultoria

Assessoria para implantação do programa TPM (Total Productive Management);
Diagnóstico produtivo;
Avaliação do sistema de Manutenção Planejada (Pilar MP);
Self Assessment do Programa TPM;
Self Assessment de Pilares TPM;
Preparação para o Prêmio JIPM;
Implantação da Filosofia 5 S (áreas produtivas e administrativas);
Elaboração das Instruções de trabalhos operacionais (ITs);
Construção do relatório de pendências de novos projetos;
Assessoria na construção do Master Plan dos Pilares TPM;
Criação e implementação da ferramenta Matriz de habilidades;
Condução de Work shop para elaboração do levantamento de necessidades de Treinamentos (LNT).

Extremamente econômico;
O treinamento pode ser realizado dentro de um processo real, com os exemplos vivos da empresa;
A empresa pode incluir até 25 participantes na turma;
Totalmente enxuto e compacto;
Não depende da agenda de cursos abertos e portanto pode ser realizado no momento em que a empresa necessita de determinada capacitação;
Os materiais, análises e conhecimento ficam na área determinada para o exercício, auxiliando no início dos trabalhos de eliminação de perdas;
Os colaboradores em treinamento poderão ter o suporte do especialista, conforme a realidade da empresa.